Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł
Zaproponuj temat szkolenia
Poznaj opinie naszych klientów
Przygotowanie merytoryczne prowadzących szkolenie " Specjalista ds. projektów unijnych 2014-2020" oceniam bardzo wysoko.Wiedza przekazywana w sposób przystęp...
Zobacz inne opinie

CERTYFIKOWANE szkolenie: „Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PCM – standard UE”.

Miejsce szkolenia: Kraków
Termin: 13-15.02.2019
Cena: 1.550 zł +VAT plus egzamin(opcjonalnie): 100 zł +VAT. Dla osób finansowanych w min.70% ze środków publicznych vat nie jest doliczany.
Promocja: Przy zgłoszeniu 5 osób płacisz za 4 (jeden udział gratis).
Cena zawiera: koszt materiałów szkoleniowych, certyfikat, wyżywienie każdego dnia: obiad wraz z 2 przerwami kawowymi (kawa, herbata, napoje, owoce, ciastka)
Chcę zapisać się na to szkolenie

Szkolenie zostało przeprowadzone profesjonalnie z licznymi przykładami wynikającymi z rozległej wiedzy prowadzącego w obszarze zarządzania projektami z elementami analizy ryzyka. Dodatkowo uwagę zwraca fakt poprawności językowej i artykułowania w odpowiedni sposób rzeczy kluczowych i ważnych w poruszanej tematyce. 

Tomasz Durejko, Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie, kwiecień 2016

Zobacz więcej opini o tym szkoleniu
O szkoleniu Korzyści i cele Program Trener Miejsce Płatności Opinie

Dzień 1: 10.00 – 17.15 
Dzień 2:  9.00 – 16.15                    
Dzień 3:  9.00 – 16.15 

1. ZARZĄDZANIE CYKLEM PROJEKTU wprowadzenie
2. CYKL PROJEKTU
3. ZARZĄDZANIE CYKLEM PROJEKTU
4. NARZĘDZIA PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA ZCP
5. PODEJŚCIE OPARTE NA RAMIE LOGICZNEJ (LFA) – NARZĘDZIE PLANOWANIA I ANALIZY
6. FAZA ANALIZY

- Analiza problemu
- Analiza celów
- Analiza Strategii

7. FAZA PLANOWANIA

- Matryca Logiczna
- Poziom celów
- Założenia
- Czynniki zapewniające trwałość
- Obiektywnie Weryfikowalne Wskaźniki
- Źródła weryfikacji
- Środki i koszty
- Matryca logiczna – Przykłady

8. UŻYCIE MATRYCY LOGICZNEJ DO UTWORZENIA HARMONOGRAMU DZIAŁAŃ I WYKORZYSTANIA ZASOBÓW
9. HARMONOGRAM DZIAŁAŃ I WYKORZYSTANIA ZASOBÓW.

- Lista kontrolna do przygotowania harmonogramu działań.
- Prezentacja harmonogramu działań

10. PRZYGOTOWYWANIE HARMONOGRAMU WYKORZYSTANIA ZASOBÓW

- Lista kontrolna do określenia środków i planowania kosztów.

11. MONITOROWANIE I RAPORTOWANIE
12. PROJEKTOWANIE SYSTEMU MONITOROWANIA

- Analiza celów projektu
- Przegląd procedur wdrażania
- Przegląd wskaźników
- Raportowanie

13. PRZEGLĄD I EWALUACJA PROJEKTU
14. KRYTERIA EWALUACJI
15. POWIĄZANIE Z MATRYCĄ LOGICZNĄ

- Koszty
- Działania
- Wyniki
- Cel projektu
- Cele ogólne

16. MOŻLIWOŚĆ PRZEPROWADZENIA EWALUACJI

Warsztaty szkoleniowe z praktycznego stosowanie metodyki PCM

Egzamin kompetencyjny – 1 h.


Ramowy harmonogram dnia:

Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.

Pobierz plik oferty Chcę zapisać się na to szkolenie
Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł