Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł
Zaproponuj temat szkolenia
Poznaj opinie naszych klientów
Szkolenie "Specjalista ds. projektów unijnych 2014-2020" prowadzone na wysokim poziomie; trener posiada bardzo wysoki poziom wiedzy i doświadczenia....
Zobacz inne opinie

Akredytowane szkolenie AGILE Practitioner z egzaminem

Miejsce szkolenia: Kraków
Termin: 05-06.11.2015
Cena: 1 900 zł netto + 23% VAT (2337 zł brutto)
Cena zawiera: Realizację programu szkolenia, koszt materiałów szkoleniowych, obiad (2 daniowy) wraz z 2 przerwami kawowymi (kawa, herbata, napoje, owoce, ciastka) i certyfikat
Chcę zapisać się na to szkolenie
O szkoleniu Korzyści i cele Program Trener Miejsce Płatności Opinie

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA – ZACZYNAMY OD KONKRETÓW!

Korzyści i zalety wynikające ze stosowania metodyki AgilePM, którą poznasz poprzez udział w szkoleniu:

  • Lepsze i dokładniejsze zrozumienie potrzeb klienta. Dostarczanie tego, co klient potrzebuje, a nie tylko tego, co klient początkowo zamówił. (Poznajmy definicję wartości KLIENTA i wspólnie opracujmy wymagania, nie bazujmy tylko na oczekiwaniach klienta, które mogą różnić się od prawdziwych potrzeb. Określmy funkcje produktów ponad ich cechy i kryteria akceptacji.)
  • Nieustanna, codzienna współpraca biznesu z członkami zespołów wytwórczych. (15 minutowe, codzienne spotkania między biznesem i zespołem wytwórczym.)
  • Stosowanie komunikacji wizualnej w postaci prototypów, makiet, modeli w celu wizualizacji wizji końcowego produktu dla biznesu. (Pokaż mi a zobaczę, przetestuję, przemyślę i ocenię. Jeśli nie spróbuję, to nigdy nie będę wiedział, czy to jest to, czego szukam i potrzebuje.)
  • Inkrementalne dostarczanie kluczowych wymagań w realnych, krótkich odstępach czasowych, pozwalając na dostarczanie produktów zawsze na czas. (Krótszy horyzont, łatwiejszy cel. Łatwiejszy cel, mniejsze ryzyko, a w konsekwencji bezpieczeństwo projektu i inwestycji.)
  • Wielo zadaniowe zespoły wytwórcze, złożone z osób technicznych i biznesowych. (Połączmy siły, przyspieszmy komunikację. Współpracujmy [przywództwo], nie delegujmy [zarządzanie].)
  • Zwiększona efektywność zespołów wytwórczych. (Mniej biurokracji, więcej kreatywności.)

Jasna i czytelna współpraca między biznesem, a zespołami wytwórczymi. (Nie sam nadzór w postaci raportowania i mierzenia postępów.)


O SZKOLENIU – CELE:

Cel główny: Dostosowanie metodyki Agile PM do konkretnej organizacji i jej klienta


Uczestnik po szkoleniu będzie wiedział:

  • Jak dostosować elementy AgilePM w organizacji
  • Na jakie aspekty zwracać uwagę przy wdrożeniu metodyki AgilePM w organizacji


Uczestnik po szkoleniu będzie rozumiał:

  • Proces dostosowania metodyki AgilePM do organizacji


Uczestnik po szkoleniu będzie wiedział jak zrealizować:

  • Projekty z zastosowaniem metodyki AgilePM
  • Proces wdrożenia metodyki AgilePM w organizacji, w oparciu o założenie, że do przeprowadzenia wdrożenia jakiejkolwiek metodyki (nie tylko AgilePM) wymaga się indywidualnego podejścia a także zrozumienia potrzeb uczestników projektu oraz organizacji
Pobierz plik oferty Chcę zapisać się na to szkolenie
Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł