Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł
Zaproponuj temat szkolenia
Poznaj opinie naszych klientów
Szkolenie bardzo dobrze przygoowane. Prowadzący bardzo dobrze przygotowany merytorycznie, kompetentny. Małgorzata Duda, Urząd Marszałkowski Województwa Podka...
Zobacz inne opinie

Szkolenie akredytowane PRINCE2 Foundation z egzaminem

Miejsce szkolenia: Kraków
Termin: 16-18.11.2015
Cena: 2 300 zł netto + 23% VAT
Cena zawiera: Realizację programu szkolenia, koszt materiałów szkoleniowych, obiad (2 daniowy) wraz z 2 przerwami kawowymi (kawa, herbata, napoje, owoce, ciastka) i certyfikat
Chcę zapisać się na to szkolenie
O szkoleniu Korzyści i cele Program Trener Miejsce Płatności Opinie

DZIEŃ 1
Moduł 1 nt:

Przegląd metodyki PRINCE2:

  • Sprawy organizacyjnej szkolenia i egzaminu
  • Wprowadzenie do metodyki PRINCE
  • Przegląd metodyki PRINCE2
  • Pryncypia metodyki PRINCE2
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Puzzle


Przerwa: 


Moduł 2

Temat Organizacja:

  • Przeznaczenie Tematu Organizacja
  • Role i obowiązki
  • Struktura zespołu zarządzania projektem
  • Kontekst klient – dostawca
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Role (praca domowa)

Proces Przygotowanie Projektu:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Przygotowanie Projektu
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące
  • „Pierwsza” decyzja strategiczna


Przerwa obiadowa: 


Moduł 3: 

Uzadnienie Biznesowe

  • Przeznaczenie Tematu Uzasadnienie Biznesowe
  • Wynik, rezultat i korzyść
  • Rozwój Uzasadnienia Biznesowego
  • Uzasadnienie Biznesowe i Plan Przeglądu Korzyści
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Wynik – Rezultat – Korzyść


Przerwa: 


Moduł 4: 

  • Proces Inicjowanie Projektu
  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Inicjowanie Projektu
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące
  • „Druga” decyzja strategiczna
  • Ćwiczenie – Inicjowanie Projektu

Praca domowa:

  • Ćwiczenie – Role (moduł 2)
  • Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu PRINCE2 Foundation
  • Pierwszy próbny egzamin PRINCE2 Foundation wraz z wyjaśnieniami


DZIEŃ 2
Moduł 5: 

Plany:

  • Przeznaczenie Tematu Plany
  • Poziomy planów w PRINCE2
  • Podejście do planowania
  • Technika planowania produktowego
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Produkty: 


Przerwa: 


Moduł 6: 

Jakość:

  • Przeznaczenie Tematu Jakość
  • Planowanie jakości
  • Kontrola jakości
  • Nadzór jakości
  • Technika przeglądu jakości
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Jakość


Przerwa obiadowa: 


Moduł 7: 

Ryzyko:

  • Przeznaczenie Tematu Ryzyko
  • Procedura zarządzani ryzykiem
  • Wymagane zapisy – Rejestr Ryzyk
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Ryzyko (praca domowa)

Proces Zarządzanie Końcem Etapu:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Zarządzanie Końcem Etapu
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące
  • „Trzecia” decyzja strategiczna

Ćwiczenie – Zarządzanie Końcem Etapu


Przerwa: 


Moduł 8:

Postępy:

  • Przeznaczenie Tematu Postępy
  • Etapy zarządcze w projekcie
  • Mechanizmy zarządzania w oparciu o tolerancje
  • Mechanizmy sterowania Komitetu Sterującego
  • Mechanizmy sterowania Kierownika Projektu
  • Mechanizmy sterowania zależne od czasu
  • Mechanizmy sterowania zależne od zdarzeń
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Raporty

Praca domowa:

  •     Ćwiczenie – Ryzyko (moduł 8)
  •     Drugi  próbny egzamin PRINCE2 Foundation wraz z wyjaśnieniami

Zakończenie szkolenia


DZIEŃ 3

Moduł 9:

Proces Sterowanie Etapem:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Sterowanie Etapem
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące
  • „Czwarta” decyzja strategiczna

Ćwiczenie – Sterowanie Etapem


Przerwa: 


Moduł 10:

Temat Zmiana:

  • Przeznaczenie Tematu Zmiana
  • Zagadnienia projektowe
  • Mechanizmy sterowania w zarządzaniu zagadnieniami i zmianami
  • Zarządzanie konfiguracją
  • Procedura sterowania zagadnieniami i zmianami
  • Procedura zarządzania konfiguracją
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Zagadnienia


Przerwa obiadowa: 


Moduł 11
Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące

Proces Zamykanie Projektu:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Zamykanie Projektu
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące

„Piąta” decyzja strategiczna

Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Zarządzanie Strategiczne Projektem
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie

Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Zarządzanie Dostarczaniem Produktów


Przerwa


Moduł 12 nt: 

  • Przygotowanie do egzaminu i egzamin
Pobierz plik oferty Chcę zapisać się na to szkolenie
Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł