Akredytowane szkolenia PRINCE2®

Aktualnie nie zaplanowano terminów tego szkolenia.
Jeśli jesteś zainteresowany udziałem w najbliższej edycji zapytaj o szkolenie.

  • Informacje
  • Program

Metodyka PRINCE2® jest podejściem do zarządzania projektami opartym o procesy, które w prosty sposób można dopasować do indywidualnych potrzeb organizacji dowolnej wielkości i branży. Pozwala w zorganizowany sposób zaplanować projekt, zrealizować wszelkie zadania, zakończyć przedsięwzięcie i ocenić rezultaty.

PRINCE2® jest zalecanym standardem w krajach Unii Europejskiej. Jest metodyką stworzoną specjalnie na potrzeby administracji publicznej, ale również chętnie stosowanym w przedsiębiorstwach.

Metodyka PRINCE2® to również lepszy start do ubiegania się o dofinansowanie z UE – projekty realizowane z wykorzystaniem dofinansowania z Funduszy Europejskich często wymagają posiadania w zespole projektowym kompetencji zarządczych PRINCE2 potwierdzonych certyfikatami,

PRINCE2® dostarcza zbiór zasad postępowania ujętych w procesy, które zawsze występują w projekcie. Dlatego może być stosowana do wszelkich typów projektów, bez względu na ich wielkość oraz charakter prac wykonywanych przez zespół projektowy. Jasno i precyzyjnie wyjaśnia jak projekt uruchomić, przeprowadzić i zakończyć – jednocześnie kładąc nacisk na biznesowe uzasadnienie przedsięwzięcia, jego organizacji i odpowiedzialności ról w zespole projektowym. Dzięki tej metodyce projekty wątpliwej opłacalności nie zostaną uruchomione. Przez wszystkie etapy projektu odbywa się również weryfikacja uzasadnienia dla realizacji projektu – dzięki temu w przypadku zmiany warunków dla projektu dokonywana jest ewolucja w jego zakresie lub nawet projekt jest przerywany.

Wdrożenie metodyki PRINCE2® w organizacji zapewnia kadrze zarządzającej pełną kontrolę nad podejmowaniem decyzji i wydawaniem pieniędzy, oraz ukierunkowuje cały zespół projektowy na cel projektu. Dobre reguły postępowania znacznie zwiększają szanse każdego projektu na uzyskanie zamierzonych korzyści w określonym budżecie, czasie i jakości.

Stosowanie PRINCE2® nie wymaga licencji.

Korzyści płynące ze stosowania metodyki PRINCE2®:

  • kontrolowana i zorganizowana realizacja projektu - planowane rozpoczęcie, przebieg i zakończenie,
  • jasny podział ról, obowiązków i odpowiedzialności.
  • uniwersalny język używany do porozumiewania się pomiędzy kierownikiem projektu a decydentami oraz członkami zespołu projektowego
  • możliwość wymiany części zespołu realizującego projekt w przypadku takiej konieczności bez większego ryzyka dla powodzenia projektu – nowi specjaliści z łatwością przejmą obowiązki poprzedników
  • monitorowanie ryzyka w projekcie, zapewnienie wczesnego ostrzegania o możliwych problemach, jak również zorganizowane zarządzanie odchyleniami od przyjętego planu działania,
  • zaangażowanie najwyższego kierownictwa projektu tylko wtedy, gdy jest to konieczne – odbiór etapu, kluczowe decyzje, ważne zmiany, itp.
  • dobre zorganizowanie komunikacji pomiędzy zamawiającym a zewnętrznym dostawcą (podwykonawcą),
  • eliminacja niepotrzebnej biurokracji w zarządzaniu projektem.

Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółowymi informacjami na temat szkoleń w naszej AKTUALNEJ OFERCIE SZKOLEŃ OTWARTYCH.

 

 

PRINCE2®, ITIL®, IT Infrastructure Library®, M_o_R®, P3O®, MSP®, P3M3® są zarejestrowanymi znakami handlowymi Kancelarii Premiera Wielkiej Brytanii (UK Cabinet Office). MoV™, MoP™ i The Swirl logo™ są znakami handlowymi Kancelarii Premiera Wielkiej Brytanii (UK Cabinet Office). PMI, PMP®, CAPM®, PMBOK®, logo PMI R.E.P. są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc.