Zarządzanie projektami w jednostkach samorządu terytorialnego.

Cel:

Celem szkolenia jest teoretyczne i praktyczne zapoznanie słuchaczy z problematyką prowadzenia projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego, ze szczególnym uwzględnieniem przedsięwzięć związanych z Programem Operacyjnym Kapitał Ludzki.

Celem szkolenia jest także rozwinięcie umiejętności wspierających podejmowanie decyzji przy uruchamianiu i prowadzeniu zadań projektowych w oparciu o metodykę PRINCE2® oraz przygotowanie organizacji do badania pod kątem dojrzałości projektowej.

Szkolenie kierowane jest do:

Kadry zarządzającej oraz kierowników projektów i pod projektów, a także członków zespołów projektowych. Szkolenie szczególnie przydatne powinno być dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów z obszaru Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:

Szkolenie ma charakter ogólny i nie jest wymagana znajomość zagadnień z dziedziny zarządzania projektami.

Umiejętności zdobywane podczas szkolenia:

• kategoryzacji projektów samorządowych,
• tworzenia optymalnych struktur organizacji projektowych,
• uruchamiania projektów,
• posługiwania się procesami planowania i kontroli realizacji projektów,
• analizy i kontroli ryzyka w projektach,
• obsługi pojawiających się w projektach zagadnień i problemów.

Metoda szkolenia:

Wykład oraz ćwiczenia indywidualne i grupowe (analizy przypadków, symulacje, dyskusje moderowane). Podstawowym scenariuszem ćwiczeń jest przykładowy projekt realizowany w ramach PO-KL. Szkolenie trwa 3 dni (27 godzin).

Dzień I - 10.00 - 17.00

Dzień II i III  - 9.00 - 16.00

1. Specyfika przedsięwzięć projektowych:

• Co jest, a co nie jest projektem; zarządzanie zmianą w organizacji,
• Podstawowe parametry projektu,
• Cykl życia projektu z uwzględnieniem procedur przetargowych,
• Rodzaje projektów w jednostkach samorządu terytorialnego,

2.  Organizacja projektu, role, poziomy decyzyjne:

• Struktura organizacyjna projektu,
• Zasady przydzielania zakresów obowiązków w projekcie,
• Biura wsparcia projektów.

3. Komunikacja w projekcie:

• Formalna i nieformalna komunikacja w projekcie
• Sposoby przekazywania informacji.

4. Rozpoczęcie projektu:

• Identyfikacja projektu i jego definiowanie,
• Ryzyko i jakość w projekcie,
• Studium wykonalności,
• Podstawy decyzji o uruchomieniu projektu.

5. Planowanie:

• Metody i narzędzia planowania,
• Definiowanie i analiza produktów projektu,
• Szacowanie i harmonogramowanie.

6. Sterowanie realizacją projektu:

• Środki służące do kontroli realizacji projektu,
• Monitorowanie i kontrola efektywności prac w jednostkach samorządu terytorialnego,
• Współpraca z wykonawcami,
• Zarządzanie zmianami projektowymi,
• Odbiory prac, zamykanie projektu,
• Zabezpieczenie realizacji korzyści wynikających z rezultatów projektu.

7. Problemy w realizacji projektu:

• Źródła niepowodzenia projektów,
• Krytyczne czynniki sukcesu projektu,
• Diagnozowanie i rozwiązywanie zagadnień projektowych.

Program i opisy szkolenia objęte są majątkowym prawem autorskim. Ich kopiowanie i wykorzystywanie jest zabronione.

Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem. Kierownik szeregu projektów teleinformatycznych i organizacyjnych, autor licznych publikacji i podręczników z dziedziny zarządzania projektami i informatyki. Współzałożyciel dwóch firm informatycznych. Absolwent Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki Politechniki Śląskiej w Gliwicach.

Posiada ponad 30 lat doświadczenia zawodowego w tym:

• kierowanie przedsięwzięciami w roli szefa projektów informatycznych,
• prowadzenie wykładów z dziedziny sieci komputerowych oraz zarządzania projektami,
• zarządzanie firmami, zajmującymi się doradztwem informatycznym, szkoleniami i projektami informatycznymi.

Autor książki „Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych" (Helion, 2009)", współautor książki o sieciowym systemie operacyjnym NetWare 4 (Helion, 1994), autor licznych publikacji związanych z wygłaszanymi na seminariach i konferencjach wykładami.

Posiada międzynarodowe tytuły: CompTIA CTT+ Certified Professional; Certyfikowany PRINCE2® Approved Trainer oraz PRINCE2 Registered Practitioner.

Centrum Szkolenia i Organizacji Systemów Jakości Politechniki Krakowskiej

Kraków, Al. Jana Pawła II 37

Wydział Mechaniczny, budynek 2, sala parter

Osobom zainteresowanym noclegami prześlemy bazę hosteli i hoteli znajdujących się w obrębie miejsca szkolenia.

Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie formularza zgłoszeniowego za pomocą faxu lub na adres:

EUROPOINT Group

31-532 Kraków,

ul.Grzegórzecka 33

tel. (012) 422-30-65,

fax. (012) 262-92-07

biuro@europoint.com.pl

Ilość miejsc ograniczona – decyduje kolejność zgłoszeń (max. 20 osób)

Możecie Państwo skorzystać z systemu rezerwacji miejsca. W takim przypadku otrzymacie Państwo e-mail potwierdzający rezerwację, wraz z formularzem zgłoszenia, którego przesłanie stanowi ostateczną formę zapisu na szkolenie.

Forma płatności:

przelew

mBank 07 1140 2004 0000 3002 7076 3224

EUROPOINT Group, 31-532 Kraków, ul. Grzegórzecka 33/5

Termin płatności:

7 dni od zgłoszenia uczestnictwa.