DZIEŃ I - zajęcia od 10.00 do 17.00

1. Prezentacja programu szkolenia
2. Najczęściej popełniane bledy w studiach wykonalności
3. Miejsce i rola studium wykonalności w procesie inwestycyjnym
4. Struktura studium wykonalności:

• Tytuł
• Przyczyny realizacji projektu
  - Opis uwarunkowań społecznogospodarczych występujących na obszarze oddziaływania projektu
  - Identyfikacja problemów beneficjentów projektu – wprowadzenie + ćwiczenie
• Opis projektu – wprowadzenie + ćwiczenie
  - Przedmiot i produkty projektu
  - Lokalizacja
  - Cel projektu, oddziaływania społecznogospodarcze, powiązania z innymi projektami
  - Opis i ocena wariantów alternatywnych
• Analiza techniczna projektu
• Uwarunkowania formalnoprawne
• Analiza potencjału instytucjonalnego Wnioskodawcy

DZIEŃ II- zajęcia od 09.00 do 16.00

• Analiza finansowa – wprowadzenie + studium przypadku
  - Harmonogram, nakłady inwestycyjne i odtworzeniowe
  - Źródła finansowania
  - Specyfikacja działań podejmowanych w ramach promocji projektu
  - Analiza popytu
  - Przychody
  - Koszty operacyjne
  - Analiza wyniku finansowego – wskaźników finansowych
  - Dochody netto generowane przez projekt – obliczanie luki w finansowaniu
  - Trwałość finansowa projektu
• Analiza ekonomiczna wprowadzenie + studium przypadku
  - Korzyści wynikające z realizacji projektu
  - Nakłady i koszty społecznogospodarcze związane z realizacją projektu
  - Analiza wskaźników ekonomicznych
•  Analiza oddziaływania na środowisko
  - Formalnoprawna procedura ooś
  - Analiza poszczególnych obszarów oddziaływania inwestycji na środowisko
  - Analiza oddziaływania projektu na obszary Natura 2000
• Analiza ryzyka i wrażliwości
  

Program i opisy szkolenia objęte są majątkowym prawem autorskim. Ich kopiowanie i wykorzystywanie jest zabronione.

Prowadzący szkolenie: absolwent University of Bedfordshire (UK) – studia MBA, Krakowskiej Akademi im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Wyższej Szkoły Europejskiej im. Ks. Józefa Tischnera w Krakowie i Uniwersytetu Rolniczego im. H. Kołłątaja w Krakowie
W swojej dotychczasowej pracy odpowiedzialny był przede wszystkim za przygotowanie i ocenę projektów inwestycyjnych, szkoleniowych i badawczo-rozwojowych przewidzianych m.in. do współfinansowania ze środków pomocowych, w szczególności Funduszy i Programów Unii Europejskiej oraz Międzynarodowych Instytucji Finansowych (Bank Światowy, EBOiR). Jest autorem i współautorem kilkudziesięciu wniosków o dofinansowanie, studiów wykonalności i biznesplanów dla projektów inwestycyjnych. W ciągu ostatnich lat bezpośrednio uczestniczył w przygotowaniu, wdrażaniu i zarządzaniu kilkudziesięcioma projektami realizowanymi przez MSP jak również jednostki samorządu terytorialnego i współfinansowanymi m.in. z takich programów i funduszy pomocowych.
Łączna wysokość przyznanych dotacji dla projektów, którymi kierował przekroczyła 750 mln zł.
Od 2008 roku Asesor oceniający projekty w ramach: Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego, Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego.
Jest także certyfikowanym przez British Know How Fund trenerem w zakresie realizacji inwestycji infrastrukturalnych na obszarach wiejskich a także akredytowanym przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości doradcą w dziedzinie prowadzenia przedsiębiorstwa na terytorium Unii Europejskiej.
Od wielu lat aktywnie działała jako trener w zakresie przygotowania i zarządzania projektami inwestycyjnymi - ogółem poprowadził w kraju i zagranicą jako trener ponad 200 kilkudniowych warsztatów szkoleniowych z zakresu planowania, realizacji i oceny projektów inwestycyjnych.

informacje szczegółowe

warunki uczestnictwa

lista szkoleń