DZIEŃ I - zajęcia od 10.00 do 17.00

1. Sprawozdawczość finansowa w projekcie EFS:
   • Elementy wchodzące w skład sprawozdawczości finansowej projektu EFS;
   • Zasady rozliczania oraz przekazywania kolejnych transz finansowania projektu EFS (płatność, dotacja celowa);
   • Zasady kwalifikowalności kosztów w POKL;
   • Dokumentowanie poszczególnych wydatków w projekcie POKL;
   • Wymagania z zakresu systemu księgowego w ramach projektu POKL;
   • Zasady działania generatora wniosków płatniczych oraz sporządzanie wniosku o płatność wraz z załącznikami – praca z komputerami;
   • Zestawienia, formularze, tabele etc., które ułatwiają realizację finansową projektu;
   • Zasady opisywania i archiwizacji dokumentów księgowych w ramach projektu.
2. Sprawozdawczość rzeczowa w projekcie EFS:
   • Wniosek o płatność w części merytorycznej;
   • Umowy podpisywane z osobami zatrudnionymi w projekcie oraz dokumentowanie czasu ich pracy;
   • Sprawozdawczość beneficjenta w przedmiocie pomocy publicznej;
   • Procesy informacyjne w projekcie szkoleniowym;
   • Dokonywanie zmian w trakcie realizacji projektu POKL;
   • Nieprawidłowości i nadużycia w projekcie EFS, ze szczególnym uwzględnieniem procedur postępowania.
3. Beneficjenci Ostateczni projektu
   • Sposoby i kryteria rekrutacji beneficjentów ostatecznych;
   • Równość płci w projekcie unijnym – STANDARD MINIMUM;
   • Dokumentacja procesu rekrutacji (m.in. regulamin, formularze, oświadczenia, zaświadczenia);
   • Wytyczne dotyczące sporządzania umów z beneficjentami ostatecznymi;
   • Zasady działania PEFS.
   

DZIEŃ II - zajęcia od 9.00 do 16.00

1. Promocja projektu:
   • Zasady promocji projektu zgodnie z wytycznymi EFS;
   • Dobre praktyki w promocji projektu europejskiego;
   • Przegląd dostępnych form wizualizacji projektu – najlepsze doświadczenia.
2. Kontrole w ramach projektów europejskich:   • Rodzaje i tryby kontroli Projektodawców;
   • Zakres przedmiotowy kontroli Beneficjenta EFS;
   • Instytucje uprawnione do kontroli;
   • Prawa i obowiązki kontrolujących;
   • Informacja pokontrolna i zalecenia pokontrolne – podstawowe dokumenty w procesie kontroli.
3. Struktura organizacyjna projektu – projekt jako przedsięwzięcie organizacyjne:
   • Działanie Zespołu Projektowego w strukturze organizacyjnej Beneficjenta;
   • Podział kompetencji w ramach Zespołu Projektowego;
   • Umowa konsorcjum jako podstawa funkcjonowania projektu partnerskiego;
   • Prawa i obowiązki partnerów projektu w zakresie działalności Zespołu Projektowego, osiągania założonych wskaźników oraz podziału budżetu.

Program i opisy szkolenia objęte są majątkowym prawem autorskim. Ich kopiowanie i wykorzystywanie jest zabronione.

 
Prowadzący szkolenie to: Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Posiada Certyfikat Jakości Personelu TÜV NORD Polska (norma ISO/IEC 17024:2003) w zakresie Pełnomocnik oraz Menedżer Funduszy Europejskich, a także dyplom ukończenia Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Obecnie pełni funkcję Prezesa Zarządu Centrum Transferu Technologii Medycznych Park Technologiczny Sp. z o.o., a wcześniej pracownik Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu (CITTRU) w Uniwersytecie Jagiellońskim na stanowisku Specjalisty ds. Innowacji.
Posiada kilkuletnie doświadczenie w zakresie kreowania konsorcjów projektowych oraz partnerstw międzysektorowych. Pełnił funkcję koordynatora projektu utworzenia Klastra Life Science Kraków (obecnie członek Prezydium Rady Klastra) oraz kierownika Punktu Kontaktowego Inicjatywy Technologicznej w Województwie Małopolskim. Wiceprezes Zarządu Klastra Przemysłów Kultury i Czasu Wolnego.
Specjalista ds. zarządzania projektami finansowanymi z funduszy europejskich oraz rządowych, a także przygotowywania wniosków projektowych (pozyskał prawie 10 milionów złotych w ramach projektów „miękkich”).
W swojej praktyce odpowiadał za koordynację działań korelujących współpracę sfery naukowo-badawczej i przedsiębiorstw, realizację zadań w przedmiocie tworzenia spółek typu spin-off oraz pozyskiwanie finansowania na innowacyjne przedsięwzięcia.
Wykładowca krakowskich uczelni (Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości oraz Wyższa Szkoła Europejska im. ks. J. Tischnera), a także doświadczony konsultant i trener w temacie funduszy europejskich, zarządzania projektami, przedsiębiorczości oraz innowacyjności.
Ekspert zewnętrzny Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka oraz Asesor w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki.
Jest autorem kilku publikacji na temat funduszy unijnych i kapitałowych, innowacyjności, tworzenia sieci współpracy, a także polityki regionalnej UE.

informacje szczegółowe

warunki uczestnictwa

lista szkoleń