Adresatami szkolenia są potencjalni projektodawcy, ubiegający się
o dofinansowanie projektów w ramach funduszy strukturalnych UE 2007-2013 lub/i Mechanizmów Finansowych Europejskiego Obszaru Gospodarczego.

Matryca Logiczna Projektu jest praktycznym narzędziem prawidłowego opracowywania projektów, tworzenia harmonogramów projektów, budżetów projektów, może również być podstawą tworzenia systemów monitoringu i kontroli w projektach współfinansowanych ze źródeł europejskich.

Matryca Logiczna Projektu jest przewidziana jako obowiązkowy załącznik prawidłowo przygotowanego wniosku o dofinansowanie w niektórych Regionalnych Programach Operacyjnych oraz w ramach Mechanizmów Finansowych  EOG.

Praktyczne umiejętności tworzenia matrycy logicznej będą niezbędnymi w procesie ubiegania się od dofinansowanie w perspektywie finansowej 2007-2013.

Cel szkolenia - nabycie nawyków myślenia projektowego oraz umiejętności samodzielnego przeprowadzania analizy problemów, diagnozowania celów
w projekcie oraz przygotowania matrycy logicznej projektu.

Korzyści wynikające ze szkolenia:

• Nabycie umiejętności opracowywania matrycy logicznej projektu
• Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu diagnozowania problemów
  i hamulców rozwoju
• Nabycie wiedzy i umiejętności definiowania celów projektu
• Nabycie umiejętności oceny spójności projektu, na podstawie matrycy logicznej
• Nabycie umiejętności doboru wskaźników w projekcie
• Nabycie umiejętności przeprowadzenia analizy ryzyka projektu
• Nabycie umiejętności opisywania rezultatów jakościowych projektu
• Nabycie umiejętności szacowania adekwatności przewidzianych nakładów w projekcie do przewidzianych korzyści wynikających z  realizacji projektu

Metodologia szkolenia:

• Grupa uczestników liczyć będzie do około 20 osób.
• Czas trwania kursu: 1 dzień (ok. 7 godzin efektywnych zajęć)
• Zajęcia będą miały charakter szkolenia. Będą składały się z dwóch części: część teoretyczna- wykład wprowadzający do tematyki matrycy logicznej projektu, diagnozowania problemów oraz przekładania problemów na cele operacyjne projektu, część praktyczna- ćwiczenia i warsztaty praktycznego opracowywania analiz problemów i celów oraz matrycy logicznej projektu. Przewiduje się, że cześć teoretyczna będzie stanowiła około 1/3 czasu seminarium, a część praktyczna około 2/3 czasu seminarium. Czas przeznaczony na poszczególne części może być modyfikowany w zależności od potrzeb i wymagań uczestników.

Metodologia przeprowadzenia seminarium:

A. Wykład wyjaśniający podstawowe pojęcia, podanie definicji, zasad związanych z przeprowadzaniem analiz problemów, celów oraz tworzenia matrycy logicznej projektu.

B. Część warsztatowa- proponowane ćwiczenia:
- Ćwiczenie pomagające określić cechy projektu: ćwiczenie interaktywne pt: „ Vincent van Gogh czy Paul Cezanne?”
- Praca w grupach, tworzenie drzewa problemów, wspólne omówienie analiz problemowych (technika pracy z grupą: analiza+ case study)
- Definiowanie celów, ćwiczenie interaktywne
- Praca w grupach, tworzenie matrycy logicznej- krok 1 określenie warunków wstępnych, krok 2 ćwiczenie budowania logiki interwencji + określania warunków zewnętrznych projektu, krok 3- nauka i dobór wskaźników w projekcie oraz identyfikowania źródeł weryfikacji wskaźników, krok 4- szacowanie nakładów i kosztów projektu (technika pracy z grupą: wyjaśnienia krok po kroku i warsztat)
- Arkusz oceny jakości struktury logicznej- ocena wypracowanych przez grupy matryc logicznych (technika pracy z grupą: analiza matryc, nauka na błędach)
- Analiza przykładowych matryc logicznych, przygotowanych przez prowadzącą, pod kątem oceny spójności (technika pracy
z grupą: powtórzenie materiału oraz trening umiejętności)
- Ćwiczenie z komunikacji (Język aplikacji)- jak dobrze napisać wniosek o dofinansowanie na podstawie MLP. Ćwiczenie interaktywne pt.” Przepis na udany……… oraz na udany projekt”

Miejsce szkolenia:

Hotel Aspel, Kraków, ul. Bratysławska  2
(www.hotel.aspel.com.pl)

Uwaga: Hotel oferuje naszym uczestnikom zniżki na noclegi podczas szkolenia.

warunki uczestnictwa

program

lista szkoleń