Dlaczego warto poznać metodykę PRINCE2?

Dlatego, że jest to:

1. Sprawdzony i powszechnie uznawany sposób zarządzania projektami, dający się zastosować w projektami różnej wielkości.
2. Brytyjskie podejście do zarządzania projektami zawierające uznane i sprawdzone praktyki w projektach wypracowane na podstawie doświadczeń wileu kierowników projektów.
3. To uniwersalny system, który pozwala osiągnąć lepsze wyniki, a także skrócić czas i osiągnąć niższe koszty realizacji projektów.
   

Do głównych zalet PRINCE2 można zaliczyć:

1. Bardzo jasno określony podział ról i obowiązków w projekcie.
2. Kontrola nad realizowanym projektem na każdym etapie.
3. Można dostosować metodykę PRINCE2 do potrzeb organizacji i wielkości realizowanych w niej projektów, a także można wykorzystać wybrane elementy metodyki PRINCE2 do realizacji swoich projektów
   

Szkolenie powstało z myślą o:

• obecnych i przyszłych kierownikach projektów,
• uczestnikach zespołów realizujących projekty w organizacjach,
• menedżerach zaangażowanych w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu,
• osobach chcących poznać od podstaw metodykę PRINCE2
  

Narzędzia pracy:

Szkolenia prowadzone są metodą wykładową i warsztatową.
Cześć wykładowa prowadzona jest w oparciu o przygotowaną przez prowadzącego prezentację multimedialną.

Część warsztatowa obejmuje:

• ćwiczenia w małych grupach,
• dyskusję moderowaną,
• ćwiczenia indywidualne,
• analizy przypadków,
• wymianę doświadczeń.

To wszystko zapewnia przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy z danego tematu i zdobycie praktycznych umiejętności dzięki wykorzystaniu warsztatowych technik szkoleniowych.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu metodyki PRICNE2™, pozwalającej na zastosowanie jej w pełni lub wykorzystanie pewnych elementów do zarządzania projektami w swojej organizacji.

Uczestnik szkolenia będzie umiał:

• wykorzystać techniki i narzędzia stosowane w projektach realizowanych zgodnie z PRINCE2™,
• dobrać odpowiednie elementy metodyki PRINCE2™ do pewnych sytuacji w projekcie,
• w kontrolowany sposób rozpocząć, rozwinąć i zakończyć projekt, stosując procesy, komponenty i techniki metodyki PRINCE2™
  

W trakcie szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość, m.in.:

• utworzyć uzasadnienie biznesowe dla projektu realizowanego zgodnie z metodyką PRINCE2
• zorganizować zespół zarządzania projektem według wytycznych metodyki PRINCE2
• zaplanować projekt wykorzystując technikę planowania metodyki PRINCE2
• wcielić się w rolę kierownika projektu i podjąć decyzję w sytuacji wystąpienia ryzyka

WARSZAWA

warunki uczestnictwa

program

lista szkoleń